小事成就大事，細節成就完美

發布時間：

2019/3/7 8:43:50

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 “小事成就大事，細節成就完美。”——戴維·帕卡德（惠普創始人）戰略、執行力、管理方法等等，都是企業管理的必要因素，但他們無疑都離不開細節。沒有細節，再好的戰略、管理都只會失敗。100-1＝0，100%的努力出現一個細節的疏忽就會失敗。細節管理時代已經來臨！

如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是現在數控臥式滾齒機廠家面臨的重大課題。今后的競爭將是細節的競爭。數控臥式滾齒機廠家只有注意細節，在每一個細節上做足功夫，全面提升市場競爭力，才能保證企業基業長青。注重細節的企業從小到大，從大到強的例子則不勝枚舉；其實，關于細節的東西，大家都能做到，就看大家愿不愿意去做和愿不愿意堅持去做，簡單的事情重復去做，就變成一種習慣，好的習慣在集體中就會演變成一種文化，如果企業的文化成為區別于其他同行的標志時，企業的競爭力就不言而喻了。

至于細節大到一個國家，小到一個企業，完備的戰略和詳實的計劃成為每個組織的“必備手冊”，但是真正使自己企業擺脫平庸并保持先進記錄的，很多都是贏在細節。細節管理是成就大事不可缺少的基礎，偉大源于細節的積累。對于數控臥式滾齒機廠家來說，只有從“大處著眼，小處著手”，才能在目前的精細化管理時代，打造企業品牌，讓基業長青；對于個人來說，只有持之以恒地做好日常生活中的每一件簡單平凡的小事，才能把握好人生的每一次機遇，扭轉命運，實現夢想。

總之，細節管理似乎不再是“細節”的問題了，而是一種高瞻遠矚的戰略精神在細節方面的表現而已。當然，有些細節需要細心。但是，真正想把“細節”提升到“決定成敗”的層面上，只憑細心就遠遠不夠了。細節體現在對人的尊重上，有人文關懷，才能真正有細節。所以，我說：品牌不僅需要品質，更需要將品質能夠延伸與融入到每一位顧客心目中的細節！